Презентация управление проектом

Файл найден на NoName Club

Файл найден на FilePortal

Файл найден на Loading

Файл найден на FileBit

Картинки по запросу Презентация управление проектом


Презентация управление проектом Презентация управление проектом Презентация управление проектом Презентация управление проектом Презентация управление проектом

Видео Презентация управление проектом


Презентация на тему: управление проектами

Входы Инструменты и методы Выходы Факторы внешней среды предприятия Активы процессов организации Описание содержания проекта План управления проектом Анализ документации проекта Групповые методы Анализ контрольных списков Анализ допущений Методы отображения с помощью диаграмм Реестр рисков 84 84 Реестр рисков: Список идентифицированных рисков Список потенциальных действий. Шут юмористический лидер, выступает мишенью для шуток. Управление интеграцией проекта.1 Разработка Устава проекта.2 Разработка плана управления проектом.3 Руководство и управление исполнением проекта.4 Мониторинг и управление работами проекта.5 Осуществление интегрированного управления изменениями.6 Завершение проекта или фазы. Планирование рисков Описание продукта Стоимость Сроки Потребности в персонале План поставок Планирование рисков идентификация рисков Источники рисков Потенциальные события рисков Признаки рисков оценка рисков События, не требующие реагирования События, требующие реагирования разработка реагирования План управления рисками План действий в рисковых ситуациях Резервы. Старейшина наиболее авторитетный и независимый член группы. Продолжительность критического пути определяет продолжительность проекта Составление календарного плана проекта 44 44 Длительность работы Длительность, дн. Выразитель групповых интересов и оценочных мнений, блюститель норм, принятых в ПГ. Такой интерес связан в первую очередь с тем, что управление проектами максимально повышает надежность при реализации определенного проекта. Управление проектами Управление интеграционными процессами Разработка плана проекта Исполнение плана проекта Общее управление изменениями Управление стоимостью Планирование ресурсов Оценка стоимости Разработка бюджета Контроль стоимости, контроль затрат, расходов по проекту Управление взаимодействиями и информационными связями проекта Планирование взаимодействия Распределении информации Исполнительская отчетность Административное завершение Управление содержанием.


Управление проектом - презентация онлайн

Управление качеством проекта.1 Планирование качества.2 Осуществление обеспечения качества.3 Осуществление контроля качества. Компания Primavera Systems разработала серию программных продуктов Primavera Enterprise, позволяющих создать корпоративную систему управления проектами. Событие это момент завершения какого-либо процесса, отражающий отдельный этап выполнения проекта. Фиксированные затраты работы, д.е. Легкость в использовании и администрировании многопользовательских, многопроектных приложений, масштабируемость и настройка в масштабах всей организации для всех участников проектов. Заказчики/пользователи это лица или организации, которые будут пользоваться продуктом, услугой или результатом проекта. Если таких работ несколько, то выбирается та из них, которая имеет наименьшие затраты на ускорение. Что касается области управления проектами, то она представляет собой разработку плана и дальнейшую его реализацию по определенному проекту, с целью достичь поставленные определенным проектом цели. Разница между менеджероладельцем Менеджер Основная задача Планирование и бюджетирование Работа с персоналом Организация и управление Исполнение Результат Контроль и решение проблем Предсказуемость и порядок Владелец Определение направления развития Создание команды Мотивирование и убеждение Изменение.