Виханский в своем учебнике стратегическое управление

Файл найден на NoName Club

Файл найден на FilePortal

Файл найден на Loading

Файл найден на FileBit

Картинки по запросу Виханский в своем учебнике стратегическое управление


Виханский в своем учебнике стратегическое управление Виханский в своем учебнике стратегическое управление Виханский в своем учебнике стратегическое управление Виханский в своем учебнике стратегическое управление Виханский в своем учебнике стратегическое управление

Стратегическое управление, Виханский, о.С., 1998

Содержание и структура стратегического управления. Стратегическое управление - это такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал, как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать. Сущность стратегии организации. Стратегическое управление на предприятии промышленности строительных материалов: учебное пособие / А.Я. Для целей стратегического планирования в обследование рекомендуется включать 6 функциональных зон: маркетинг, финансы (бух. Учебник предназначен для студентов ВУЗов, слушателей бизнес-школ. Анализ внутренней среды. Стратегический контроль, выводы по разделу, основные термины и понятия.


Стратегическое управление, виханский, о

производство (текущее состояние оборудования, фондовооруженность, срок службы оборудования, износ оборудования и др. Обстоятельства осуществления стратегического управления. Роль стратегического управления велика. По Хиггенсу, «стратегическое управление это процесс управления с целью осуществления миссии организации посредством управления взаимодействием организации с ее окружением» (Higgens,. Сущность стратегического управления. Субъект стратегического управления - руководство организации, в некоторых организациях весь персонал. Они указывают порядок действий в конкретной ситуации. Принципы стратегического управления: Научность; Целенаправленность; Гибкость; Реализуемость; Системность; Адаптивность. так и качественными (способность привлечь квалифицированных специалистов, менеджеров и т.п.). Учебник предназначен для студентов вузов, слушателей бизнес-школ.